¿Eres emprendedor? O, ¿estás pensando en emprender? En el "Día del Emprendimiento", Javier Giano CEO & Co-Founder en Digitalmind, te compartirá algunos consejos que te ayudarán a la hora de emprender en el Ecosistema Digital:

1. Da el primer paso:

Probablemente tengas en alguna app de recordatorios una idea en mente que no te animas a emprender. Mi recomendación es que, definitivamente, ¡des el primer paso! De esa manera lograrás una pequeña victoria y, a medida que las vayas acumulando cuando trabajes en tu proyecto, estarás generando eslabones de una cadena que cada vez será más costosa romper.

• Recuerda en este punto seguir la metodología propuesta por Eric Ries ¡y aplica Lean Startup! Valida tu producto o servicio a través de productos mínimos viables.

2. Define tu propuesta de valor:

Tomate 10 segundos y recuerda el origen de la idea de tu emprendimiento. ¿Surgió por una necesidad que tuviste y no pudiste resolver? ¿Esto te generó un “dolor”? Es muy probable que así haya sido y, seguramente, es el motivo por el que se te ocurrió una excelente “píldora” de negocio que vas a materializar con tu emprendimiento para solucionarle la vida a otras personas que, como tú en aquella ocasión, padecieron la misma dolencia. Esta analogía nos ayuda a entender la misión de nuestro emprendimiento.

En este punto aún resta una tarea: Define tu píldora de negocio con una frase en la que quede claro por qué te elegirán a vos y no a tus competidores y ¡conviértela en slogan!

3. Arma tu modelo de negocios:

Una vez que tengas en claro cuál es la píldora de negocio que le vas a ofrecer a tu mercado objetivo y definas de qué manera te vas a destacar de tus competidores, te recomiendo que organices tu emprendimiento detallando lo siguientes aspectos:

• ¿Cuál será tu público objetivo?
• ¿Cómo te vincularás con ellos?
• ¿Qué herramientas vas a necesitar?
• ¿Con quién tienes que relacionarte?
• ¿Cuáles serán tus actividades claves?
• ¿Cómo monetizarás tu negocio?

  • Hay una herramienta que podrás utilizar aquí, que te permitirá resumir todo lo anterior en una sola hoja A4, se trata del lienzo de la propuesta de valor propuesto por Alexander Osterwalder en su libro Business Model Canvas.

4.Ten listo tu Elevator Pitch:

Una vez que tengas todo lo anterior resuelto, ten siempre a mano un breve resumen de menos de 60 segundos para poder destacar lo que ofreces y el potencial de tu negocio. Tener esa claridad te permitirá aprovechar todas las oportunidades posibles porque, como dice la metodología del Elevator Pitch, nunca sabes “a quién puedes encontrarte en el ascensor durante pocos segundos” y quizás sea un posible cliente, un futuro socio o ¡una inversión que lleve tu emprendimiento al próximo nivel!

5. Permanece en “beta permanente”:

Una vez que tu emprendimiento esté en marcha, el verdadero desafío comienza, ¡ánimos y éxitos con tus primeros clientes!

Hay una última recomendación que te dejo es este artículo: Cuando tengas tu cartera de clientes deberás mantenerte activo para conservarlos. Es por eso que, te invito a que permanezcas en un estado de “Beta Permanente”: Mantente informado y capacítate permanentemente para seguir sorprendiéndolos y que ellos te sigan eligiendo, ¡esto también aplica para potenciales clientes a través de los cuales podrás incrementar tu participación de mercado!

Los Emprendedores Digitales debemos ser como las apps, ¡siempre será necesario actualizarnos!

Por MBA Javier Giano, Cr. CEO & Co-Founder en Digitalmind.